Mange virksomheder har gang i en række forskellige initiativer omkring den grønne omstilling, og i den proces opstår nye jobs til ufaglærte og folk fra kanten af arbejdsmarkedet.
Den grønne omstilling kommer buldrene hos rigtig mange virksomheder og brancher, hvor store og små opgaver omkring al fra vindmøller til nye varmekilder kræver nye typer af jobs og faglærte.
Men med alle disse nye opgaver kommer også en masse arbejde, der med fordel kan varetages af ufaglærte eller andre, der ikke har en faguddannelse i ryggen.
“Der er rigtig mange opgaver i enhver virksomhed, som ikke kræver en uddannelse, men som stadig tager meget tid og ressourcer fra de faglærte og deres arbejde. Der kan mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet, der måske arbejder 10-12 timer om ugen, være rigtig nyttige,” siger Ea Nielsen, souschef i Videnshus Cabi, der især arbejder med mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet.
Et spørgsmål om opgaver
Hos Salling Autogenbrug i Skive har man flere medarbejdere, der netop kommer fra kanten eller som har særlige behov, og ifølge medindehaver Lise Haubo Korsgaard er det vigtigste sjældent personens uddannelse, men hvorvidt den kommende medarbejder kan varetage de opgaver, jobbet kræver.
”Når vi har brug for en ny medarbejder, er det sjældent, fordi der fra en ene dag til den anden opstår et behov for en 37-timers ansættelse. Det kan være, at vi fra starten kun har brug for en person 12-15 timer om ugen. I det tilfælde tager vi gerne fat i jobcentret og søger efter den nye medarbejder blandt dem, der af den ene eller anden årsag ikke er i stand til at arbejde fuld tid,” siger hun.
En række arbejdsfunktioner hos Salling Autogenbrug kræver faglært personale, men der er også opgaver, der efter en kort oplæring sagtens kan varetages af personer uden faglærte kompetencer.
”Hvis en ansat i fleksjob eller førtidspensionist kan overtage nogle af de praktiske opgaver, som den faglærte mekaniker ellers bruger tid på i løbet af en arbejdsdag, får mekanikeren frigivet værdifuld tid. Derfor tænker vi som regel i opgaver frem for reelle stillinger. Og så er kunsten egentlig bare at få fordelt opgaverne blandt de medarbejdere, der er til rådighed,” siger Lise Haubo Korsgaard.
Også hos Hustømrerne har man valgt at kigge mod kanten af arbejdsmarkedet for at finde nogle af de medarbejdere, der hver dag trækker i arbejdstøjet. Her er flere af lærlingene tidligere straffede, der gennem et job hos tømrervirksomheden har fået en ny chance.
Og netop mange af de opgaver, som virksomheden udfører inden for grøn omstilling, er ifølge afdelingschef Frederik Sommerdahl Fyllgraf oplagte til disse medarbejdere.
”Den grønne omstilling er helt sikkert med til at give os flere opgaver. Lige nu er vi cirka 65 mand i Aalborg-afdelingen, men da vi ser ind i en ordretilgang, forventer jeg, at vi øger vores bemanding med fem-ti mand næste år. Så vi fortsætter helt sikkert også med at skulle rekruttere lærlinge – både med og uden pletter på straffe- attesten.”