At skabe en rummelig arbejdsplads kan være en kunst i sig selv – men i takt med at flere danskere møder på arbejde med fysiske eller psykiske udfordringer, stiger behovet for den rummelige arbejdsplads.
Hvis du kigger ud over dine kolleger, vil der de fleste steder være mennesker, der på den ene eller anden måde kæmper med enten fysiske eller psykiske dårligdomme. En kan have ADHD, en kan have angst, en anden kan have haft en alvorlig sygdom, der kræver lidt ekstra omtanke af arbejdsgiveren.
På sin vis er intet af dette nyt, men forståelsen for diverse dårligdomme er steget i takt med, at åbenhed omkring sygdomme og diagnoser er blevet mere udbredt. Hos BF12 i Bording, har mere end hver femte ansatte fysiske eller psykiske diagnoser – og nogle kommer fra arbejdsmarkedets yderste kant.
”Vi har skabt en arbejdsplads, hvor det både er muligt at tage socialt ansvar og drive en sund forretning. Det kræver, at vi hele tiden holder fokus på effektivitet og produktivitet, samtidig med at vi støtter dem, der har brug for det,” siger direktør, Jørgen Kristensen, til DI.
Trygge rammer
Ifølge Carsten Juul, formand i Angst & Stressforeningen, er et af de vigtigste elementer for virskomheder, der ansætter medarbejdere med eks. angst, at de arbejder i et miljø, hvor medarbejderne føler, at de kan begå fejl uden frygt for reprimander eller vrede.
“Det er noget, vi alle kan relatere til; frygten for at begå fejl eller misforstå tingene og gå i en forkert retning. Som leder bør man skabe et miljø, hvor det er okay at begå fejl, så medarbejderne tør være selvstændige og løse opgaverne, som de selv mener er bedst. Angst eller ej, er det altid en god idé at skabe en arbejdsplads, hvor fejl ikke udløser vrede og anklager, da det er en sikker måde at gøre medarbejderne utilpasse på,” siger han.
Hos BF12 har man som følge af fokusset på at ansætte og rumme medarbejdere, der på den ene eller anden måde har udfordringer med i rygsækken bevirket, at sygefraværet er ganske anderledes, end mange antager, når de hører om virksomheden.
”Jeg har mødt mange, som tror, at vi som følge af vores medarbejdersammensætning har et enormt høj sygefravær. Men vi ligger konsekvent langt under gennemsnittet, faktisk på under 3 procent sygefravær i de fleste måneder,” siger Jørgen Kristensen.
En af de mere synlige sygdomme, en medarbejder kan kæmpe med i det daglige, er atopisk eksem, der giver udslæt og meget ofte stærk kløe, der kan ødelægge nattesøvnen og kræve intensiv hudpleje. Det kender Emil Daae, bestyrelsesmedlem i Atopisk Eksem Forening, alt til – og for ham er fleksibilitet og forståelse afgørende på jobbet.
“Som eksemramt har man gode og dårlige dage, og sidstnævnte kan ofte skyldes en dårlig nattesøvn. Mange oplever mest kløe om natten, hvilket kan føre til forstyrret søvn og ubehagelige morgener, der kræver en ekstra omgang fugtighedscreme og tålmodighed. Derfor vil muligheden for, at man indimellem kan komme lidt senere – eller arbejde hjemme nogle dage i slemme perioder ofte være meget værdsat.”
For Jørgen Kristensen er netop forståelsen for den enkelte medarbejders situation afgørende, og ifølge ham også en kilde til det lave sygefravær og den motivation, han møder hos hele medarbejderstaben.
“Når folk føler sig set og værdsat, når de har den rette støtte og de rette rammer, så bliver de mindre syge. Det er ikke kun dem med diagnoser, der nyder godt af det – det smitter af på hele virksomheden. Vores tilgang til rummelighed og trivsel har helt klart en positiv effekt på sygefraværet,” siger han.