Det kan være en særdeles dyr omgang for en dansk familieejet virksomhed at gennemføre et generationsskifte – det må man sande hos hotelkæden PL Hotels, der står overfor en millionregning, når direktøren går af.
PL Hotels, der bl.a. ejer Hjerting Badehotel nord for Esbjerg, står overfor et generationsskifte, når direktør, Peter Christian Petersen, inden længe trækker sig tilbage og overlader CEO-stolen til næste generation.
Den snart afgående direktør havde forventet at skulle betale de 15 procent i arveafgift, som alle andre familieejede virksomheder skal betale, men realiteterne skulle vise sig at være ganske anderledes.
For den samlede skatteindkrævning på generationsskiftet løber op i 56 procent – hvoraf 42 procent er såkaldt aktieavancebeskatning. For PL Hotels er nemlig en såkaldt “pengetank med passiv kapitalanbringelse” – i hvert fald ifølge skattemyndighederne.
”Konklusionen er desværre, at det ikke længere giver mening at udvikle hotellerne. Hvis vi investerer i udvikling, vil det naturligvis dræne virksomhedens kassebeholdning. Det betyder, at vi kommer til at mangle likviditet til arve- og aktieavancebeskatning,” siger Peter Christian Petersen.
Det ryster man på hovedet på ved Dansk Erhverv, hvor Carl Andersen, politisk konsulent for familieejede virksomheder, ikke forstår, hvorfor PL Hotels skal beskattes så hårdt som følge af generationsskiftet.
“En realbeskatning på over 50 pct. hvilket de-facto er med til at forhindre et omkostningseffektivt generationsskifte og hermed – i dette konkrete eksempel – investeringer i turismen på vestkysten. Noget som Erhvervsminister Morten Bødskov ellers har opfordret til at branchen til,” skriver han på LinkedIn.
Han opfordrer derfor også landets politikere til have eksempler som PL Hotels i tankerne, når loven om arveafgiften potentielt skal revurderes.
“Dansk Erhverv indstiller til, at politikerne i forbindelse med de gode forslag om at sænke generationsskifteskatten fra 15 til 10 pct. samt indførsel af et retskrav på skematisk værdiansættelse, samtidig foretager et servicetjek af pengetanksreglen. Det gjorde man også i 2019. Servicetjekket skal sikre at aktive reelle virksomheder som bl.a. Hjerting Badehotel kan generationsskiftes på samme vilkår som alle andre aktive virksomheder.”
Det er den særlige forretningsmodel, der ligger bag PL Hotels, der ligger til grund for at skattemyndighederne mener, at kæden er en såkaldt “pengetank.” For den opkøber hoteller og giver dem en grundig overhaling og modernisering, hvorefter det bliver forpagtet ud.
“Det skaber mange muligheder for særligt unge mennesker, som vil ind i branchen. Det er så godt som umuligt at låne penge til opkøb og renovering af hoteller og restauranter, særligt lidt udenfor de store byer,” siger Peter Christian Petersen, og uddyber:
”Det problem har vi løst med vores selskabskonstruktion, og det skaber virkelig mange arbejdspladser og dermed også skatte- og momsindtægter.”