Langt færre danskere end svenskere og nordmænd har skiftet eller overvejer at skifte job for at få lov til at arbejde mere hjemmefra. Færre end hver 10. dansker har taget springet, viser en ny undersøgelse fra it-virksomheden GlobalConnect.
Der er blevet sagt mangt og meget om hjemmearbejde, remote og hybridt arbejde de seneste år, og emnet er ofte blevet nævnt som en afgørende faktor, når snakken falder på, hvad vi søger og efterspørger ved vores nuværende eller kommende jobs.
Men ifølge ne ny undersøgelse fra GlobalConnect, så er danskerne meget mindre fokuserede på hjemmearbejde end vores skandinaviske naboer. I Danmark har blot 7 procent skiftet job inden for de seneste tre år, fordi de har ønsket et mere fleksibelt arbejde, mens 12 procent har overvejet det.
Tilsvarende har 17 procent af svenskerne skiftet job, mens 33 procent har overvejet det. I Norge har 16 procent skiftet arbejdsplads for at få mere fleksibilitet, mens 32 procent har overvejet at tage springet.
Ifølge Annette Otto, HR Direktør i GlobalConnect, viser tallene, at hjemmearbejde måske nok er vigtigt for os, men ikke videre afgørende for hvorvidt man som virksomhed kan tiltrække nye medarbejdere eller holde på dem, man allerede har.
“Der er væsentlige forskelle mellem de nordiske lande, og tendensen er klart mest tydelig i Danmark. Det kan formentlig dels tilskrives, at hjemmearbejde i dag er mere udbredt i Danmark end nogensinde før, og at danskerne også prioriterer en række andre faktorer i deres jagt på arbejdsglæde og arbejdsgiver.”
Undersøgelsen falder i samme rille som en undersøgelse fra efteråret 2023, også fra GlobalConnect, der viste, at 76 procent af danskerne foretrækker at møde ind på arbejdspladsen hver dag, frem for at arbejde hjemme. Tallene kom dengang ikke bag på Bent Würsching, arbejdsmiljøekspert og COO i ARBEJDSMILJØEksperten.
“Jeg havde faktisk troet, at tallet ville være højere end 76 procent. Vi ved, at det er ekstremt vigtigt for os som mennesker at have sociale tilhørsforhold, og det får langt de fleste af os på arbejdspladsen. Vi så jo under coronaen, at især mange yngre medarbejdere fik angst, depression og sociale fobier af at sidde så meget alene derhjemme.”
Bent Würsching fortalte i samme ombæring, at han frygtede, at hjemmearbejdsdage for manges vedkommende udviklede sig til halve fridage, hvor effektiviteten blev sænket markant. Ifølge Annette Otto er det da også især det rent sociale, der trækker os ind på arbejdspladserne.
”Mennesker er sociale væsener, og vi har brug for kollegaskab, sparring og at blive anerkendt. Det er nemmere, når man deler fysisk rum, og det giver undersøgelsen også udtryk for, og det er væsentligt for ledere at huske på og værne om i dagligdagen.”