Der er i dag næsten 220.000 internationale medarbejdere i fuldtidsstillinger i Danmark – og tallet er stigende, selvom mange kun bliver her i få år. Erik Simonsen, vicedirektør i Dansk Arbejdsgiverforening mener, at livet uden for jobbet spiller en stor rolle i, at mange rejser igen.
I Danmark er der udbredt mangel på arbejdskraft inden for flere forskellige brancher, og det er med til at øge vores afhængighed af kolleger, der kommer til landet fra hele den store verden.
Ifølge nye tal fra Dansk Arbejdsgiverforening (DA), genererer de i ca. 220.000 internationale medarbejdere i landet samlet set et plus på 27 milliarder kroner om året på de offentlige finanser. Men tidligere rapporter fra netop DA har samtidig vist, at hver tredje internationale medarbejder, der får ansættelse i Danmark, hjem inden for de første to år – og efter fem år er halvdelen rejst hjem igen.
“Det er en general udfordring, at vi ikke blot skal tiltrække, men også om at fastholde de internationale medarbejdere – og sikre, at vi kan holde på dem i mange år fremover. Hvis vi ikke formår det, står vi med samme problem i fremtiden,” siger Erik Simonsen, vicedirektør i DA.
Et godt liv
At en relativt stor del af de internationale medarbejdere kun bliver i Danmark i få år, er dog ikke nødvendigvis et problemer, mener Erik Simonsen. For mange ansættes eksempelvis i forbindelse med kortere projekter, og dermed mister de ikke noget ved, at medarbejderen er ude af landet igen efter kort tid.
“Problemet opstår, når medarbejdere, der forlader Danmark, egentlig gerne ville være blevet – og kunne have bidraget betydeligt til både deres arbejdsplads og samfundet som helhed. Når kvalificeret arbejdskraft rejser, mister vi alle noget,” siger han, og slår samtidig fast, at det samme gælder talentfulde studerende, der ellers har potentiale til at blive et stort aktiv for samfundet.
Mens der ofte tales om det danske skattetryk, når snakken falder på, om vi kan tiltrække og fastholde internationale medarbejdere, er det et helt andet område, Erik Simonsen peger på.
“Dem, der kommer til Danmark, er jo klar over, hvad skattetrykket er. Jeg tror, det handler meget om, hvor godt folk kan fungere socialt både på og uden for arbejdet – kan deres ægtefælle falde til og få et job, og hvordan fungerer det med børnene? Det er de livsbetingelser, vi alle sammen er optagede af: Om vi kan få et godt liv,” siger han.
Ingen krise
Per Christensen, CEO i rekrutteringsvirksomheden Black Swans Exist, udtalte tidligere på året til Marketconnect, at det for virksomhederne er vigtigt at fastholde internationale medarbejdere, da onboarding og indkøring ofte er en dyr omgang, hver gang en ny medarbejder kommer til.
“Det kan tage over et år, før en ny medarbejder har tjent sig selv hjem, fordi onboarding og tilpasning tager tid, og derfor er det utroligt vigtigt, at de bliver her i flere år. Her kan virksomheder og kolleger gøre en forskel ved at hjælpeden nye medarbejder med at få et netværk og socialt liv uden for arbejdet, for det spiller en meget stor rolle i fastholdelsen,” sagde han.
Selvom tallene siger at hveranden internationale medarbejdere forlader Danmark inden for fem år, skal man ifølge Erik Simonsen passe på med at overdramatisere problemet. For det er helt naturligt, at en del kun er i landet i relativt få år – selvom han gerne så, at andelen var mindre.
“At halvdelen af de internationale medarbejdere er her efter fem år, er ikke dårligt. Faktisk stiger antallet af internationale i Danmark hele tiden, så flere kommer til end dem, der smutter. Men vi skal hele tiden undersøge, hvordan vi kan få flere til at blive – for det kan vi bestemt blive.”