DI Produktion kom til verden for en lille måned siden, og det nye branchefællesskab under Dansk Industri har store ambitioner for fremtiden, og ønsker at blive en vigtig samarbejdspartner for de danske produktionsvirksomheder.
“Vi har i Dansk Industri (DI) en meget stor og vidtrækkende medlemskreds, og vi har sammen med en række af vores stærke medlemsforeninger identificeret en nogle muligheder for at stå endnu stærkere i interessevaretagelsen for både brancher og produktionsvirksomheder,” siger Anders Søndergaard Larsen, medlemsdirektør ved DI.
Foreningerne bag rigtig mange af de danske produktionsvirksomheder, som i øvrigt indgår i et hav af forsyningskæder inden for så godt som alle brancher og sektorer i landet, har haft et ønske om at samle fokus på området og dets udfordringer, og det er i følge Anders Søndergaard Larsen også formålet med det nye branchefællesskab.
Et stærkt netværk
DI Produktion starter med at have 3800 af DI’s produktionsvirksomheder under sin paraply, som alle hører ind under de i alt syv medlemsforeninger, der har stiftet branchefællesskabet sammen med DI.
Den grønne omstilling har ikke nogen slutdato, hvor alle er kommet i mål.
Anders Søndergaard Larsen
“Branchefælleskabets opgave og formål er at styrke den politiske interessevaretagelse for vores medlemmer. Samtidig har vi en vigtig opgave i at distribuere viden og knowhow til produktionsvirksomhederne,” siger Anders Søndergaard Larsen.
Og der er rigeligt med udfordringer at tage fat på for det nye branchefællesskab, for de danske produktionsvirksomheder kæmper både med en akut mangel på arbejdskraft, ligesom den grønne omstilling i fremtiden kommer til at spille en meget stor rolle i det daglige arbejde.
“På den måde er næsten alle virksomhederne i samme både, da de alle på en eller anden måde skal kæmpe med de samme udfordringer i de kommende år, og derfor er det også utrolig vigtigt, at de kan lære af hinanden og etablere stærke netværk,” siger Anders Søndergaard Larsen.
Tre kerneområder
For at komme virksomhederne mest muligt i møde og give dem de bedste redskaber til fremtiden, har man hos DI Produktion også tre mærkesager; tre områder, der kommer til at spille en stor rolle i de kommende år.
Grøn omstilling, arbejdskraft samt digitalisering og automatisering bliver de tre områder, der kommer til at blive kernen i DI Produktions arbejde.
“Den grønne omstilling vil påvirke alle virksomheder i landet, særligt produktionsvirksomhederne, der kommer til at være af afgørende vigtighed, når Danmarks samlede Co2-aftryk skal sænkes. Derudover, så er der en stor og akut mangel på arbejdskraft, der efter alt at dømme også vil gøre sig gældende i fremtiden – ikke mindst som følge af de kæmpestore opgaver, den grønne omstilling kommer til at kræve løst. Og skal produktionsvirksomhederne kunne følge med i den internationale konkurrence, så kræver det massivt fokus på digitalisering og automatisering, også som følge af manglen på arbejdskraft,” siger Anders Søndergaard Larsen.
Med tanke på det store arbejde og de udfordringer, de danske produktionsvirksomheder står over for, ser Anders Søndergaard Larsen også samarbejdet mellem virksomhederne og DI Produktion som et arbejde, der aldrig slutter.
“Det er en løbende proces, for behovet for udvikling og stærke netværk stopper aldrig. Den grønne omstilling har ikke nogen slutdato, hvor alle er kommet i mål. Der vil hele tiden være behov for læring, og det samme gælder arbejdskraft og digitalisering.”
For nyligt blev det offentliggjort, at den kommende branchedirektør i DI Produktion bliver Peter Trillingsgaard, der kommer fra en stilling som CCO i Grundfoss, og som også tidligere har været en årrække hos LEGO.