3F Byggegruppen og Danmarks største husbygger, HusCompagniet, har indgået en samarbejdsaftale, der skal styrke indsatsen mod social dumping, kritiske arbejdsforhold og uigennemsigtige leverandørkæder. Med aftalen etablerer 3F og HusCompagniet et tættere samarbejde om forebyggelse, kontrol og ordentlige forhold på byggepladserne. Det er begge parters ønske, at aftalen skal være med til at løfte standarden for hele typehusbranchen.
Med den nye samarbejdsaftale mellem 3F og HusCompagniet A/S etablerer parterne et struktureret og forpligtende samarbejde. Formålet er at fremme overenskomstmæssige og ordentlige forhold for alle medarbejdere på HusCompagniets byggepladser.
Hos 3F er der stor tilfredshed med, at branchens største aktør går forrest og tager et markant bygherreansvar. Samarbejdsaftalen skal blandt andet bidrage til, at kritiske forhold opdages tidligere, og at der hurtigere kan handles på eventuelle brud på både overenskomster og lovgivning, såsom arbejdsmiljøregler.
– Med denne aftale skaber vi klare rammer for ordnede vilkår og et effektivt samarbejde, som er forudsætningen for at komme underbetaling og udnyttelse af vores udenlandske kolleger og direkte kriminelle forhold i byggebranchen til livs. Vi har længe ønsket et tættere samarbejde med de store spillere i typehusbranchen. Derfor er vi glade for, at HusCompagniet som den største virksomhed tager et så tydeligt ansvar og går forrest, siger Keld Tingleff Jensen, næstformand i 3F Byggegruppen.
Fælles fokus på gennemsigtighed og forebyggelse
Samarbejdsaftalen fastlægger faste rammer for både den overordnede dialog og det lokale samarbejde ude på byggepladserne, hvor der bl.a. indføres opstartsmøder, statusmøder og faste kontaktpunkter.
Aftalen adresserer også udfordringerne med branchens mange komplekse leverandørkæder og uigennemsigtige led. Det indebærer blandt andet skærpede bygherrekrav til underentreprenørernes overenskomstforhold, øget gennemsigtighed i entreprisekæden og en styrket kontrolindsats.
Hos HusCompagniet ser man det tættere samarbejde med 3F som en helt afgørende forudsætning for at komme problemerne til livs, men understreger samtidig, at det er en proces at komme helt i mål.
– Vi har et ansvar for at sikre ordentlige forhold på vores byggepladser og stille tydelige krav til de virksomheder, vi samarbejder med. Med denne aftale tager vi endnu et konkret skridt. Vi får et tættere samarbejde med 3F, styrker kontrollen med vores underentreprenører og skaber bedre muligheder for at opdage og håndtere problemer tidligt. Udfordringerne kan ikke løses af én virksomhed alene. Det er strukturelle problemstillinger, som hele byggebranchen står overfor. Derfor er vi utroligt glade for, at vi sammen med 3F nu indgår denne aftale om konkrete og fælles tiltag. Vores fælles vision er, at de erfaringer og løsninger, vi udvikler i regi af aftalen, også kan tjene som inspiration og anvendes i resten af byggebranchen, siger Martin Ravn-Nielsen, Group CEO i HusCompagniet.

