Vækstvirksomheder er nøglen til Danmarks økonomiske fremtid, men uden de rette politiske tiltag risikerer vi at miste dem, skriver chef for iværksætteri i Dansk Erhverv, der også giver bud på, hvordan vi kan fastholde unicorn-virksomheder og skabe rammerne for fremtidens økonomiske vækst.
Danmark har et enormt potentiale for at blive en førende erhvervsnation – ikke mindst inden for danske styrkepositioner som life science, biosolutions, teknologi og innovation.
Men skal vi nå vores fulde potentiale og blive verdens bedste land at leve i og drive virksomhed i, kræver det, at vi formår at fastholde succesfulde vækstvirksomheder i Danmark. Det gør vi ikke i dag.
Dansk Erhverv har netop præsenteret sin årlige analyse af de såkaldte unicorn-virksomheder – virksomheder med en markedsværdi på over 1 mia. dollars. Billedet er nedslående. Siden årtusindskiftet er 12 unicorn-virksomheder blevet skabt i Danmark, men næsten 70 procent af dem – 8 ud af 12 – har flyttet hovedkvarteret væk fra Danmark, ofte til USA. Tendensen er ærgerlig, for vækstvirksomhederne spiller en afgørende rolle i dansk erhvervslivs økosystem.
Vi skal vende billedet, så vækstlokomotiverne forbliver og trives i Danmark, så vi kan fastholde unicorn-virksomhedernes uundværlige bidrag til både arbejdspladser, skatteindtægter, innovation og dermed hele samfundsøkonomien.
Den gode nyhed er, at vi ved, hvad der skal til. I Dansk Erhvervs unicorn-analyse peger en række danske stiftere af unicorn-virksomheder nemlig på, hvordan vi fremover kan fastholde vækstvirksomhederne på dansk grund. Stifternes erfaringer kan koges ned til tre afgørende fokusområder.
Adgang til kapital
Kapital er afgørende for unicorn-virksomhedernes vækst. Derfor er det nødvendigt med politiske initiativer, der sikrer let adgang til nødvendige investeringer, både fra danske og internationale aktører.
Selvom vi har et sundt venturekapitalmiljø, er det essentielt at fjerne bureaukratiske barrierer og fremme risikovillige investeringer i startups.
Konkret bør man se på en lavere skat på aktieavancer, bedre muligheder for crowdfunding eller øgede incitamenter til at børsnotere sit selskab uden at blive ramt af lagerskatten inden for blot 7 år.
Adgang til talenter fra ind- og udland
Derudover er talenter fra ind- og udland fundamentet for vækst. Derfor er det vigtigt at lette visum- og arbejdsregler for internationale talenter og samtidig sikre, at vores uddannelsessystem er gearet til at udvikle fremtidens arbejdsstyrke.
Uddannelse og forskning
For at styrke vores position som startup- og væksthub skal vi satse på uddannelse og forskning, især inden for nogle af vores styrkeområder som eksempelvis STEM-fagene. Vi har behov for politik, der sikrer, at vi udvikler de rette kompetencer hos både unge og voksne. Det gælder om at få alle talenter i spil, så vi kan sikre et vedvarende flow af højt kvalificerede medarbejdere til vores unicorns.
Fælles for alle tre områder er, at bøvl og bureaukrati i dag hæmmer handlekraft og gode idéer. Når virksomheder skal igennem stikprøvekontroller fra Finanstilsynet eller skattemyndighederne, kan det tage årevis at blive godkendt, hvilket afholder investorer fra at engagere sig. Vi ser også, at en styrelse pludselig ændrer praksis, eksempelvis i forbindelse med skattekreditordninger, hvilket forsinker investeringer yderligere på grund af lange sagsbehandlinger, inkonsistens og ankesager.
Et tredje eksempel er, at virksomheder ofte må tage banklån for at betale ansatte på barsel, mens de venter i månedsvis på refusion fra staten – penge, de har ret til.
Samtidig oplever danske startups, der har modtaget store ordrer, at de ikke kan få eksempelvis IT-udviklere til landet, fordi bureaukratiske styrelser har op til 90 dages svartid. Mens de venter, finder kandidaterne andre jobs, og kunden får ikke den forventede levering. Resultatet? Den danske startup mister ordren og dermed muligheden for vækst.
Danmark har alle de rette forudsætninger, og vi har en iværksætterstrategi på vej, som forhåbentlig giver nogle af svarene, men vi mangler endnu større politiske ambitioner og handlekraft.
Lad os skabe de optimale rammevilkår for unicorns og sikre, at Danmark bliver en attraktiv hub for fremtidens vækstvirksomheder.
Freja Brandhøj er chef for iværksætteri i Dansk Erhverv.