Nanna Ulsøe er en af Danmarks serieiværksættere, og gennem årene har hun været med til at starte tre virksomheder helt fra bunden. Vi har talt med hende om, hvordan man kommer fra tanke til handling, og finder modet til at springe ud i livet som iværksætter. Denne del handler om, hvordan man kommer igennem de svære tider, og bevarer troen på sit projekt.
“Som iværksætter skal man indrette sit hoved og sit liv på, at intet er statisk eller hugget i granit. Man kan pludselig miste en kunde, eller man er nødt til at skyde en launchdato, og man kan gå i ugevis og være bange for, at man ikke når tingene til tiden, eller kan holde det, man har lovet en kunde. Det kan være drænende, men sådan er det bare,” siger Nanna Ulsøe, der er serieiværksætter, og har startet virksomhederne Canvas Planner, Roccai og Future Work.
Man har brug for hele tiden at ændre småting, ændre sine strategier eller måden at gå i markedet på. Stagnation er det værste, der kan ske.
Nanna Ulsøe
Hun mener helt grundlæggende, at iværksætteriet ikke er for alle, og har man ikke en iværksætter i maven, der trives med kampen for at skabe en virksomhed, og med usikkerheden ved ikke kende månedens udbytte, så skal man tænke sig godt om, før man tager springet væk fra sit faste job.
“Man skal virkelig ville det, og man skal have en helt fast tro på, at det hele nok skal gå. Har man ikke det, så må det være benhårdt og utrygt at være iværksætter, og så synes jeg, man hellere skal lade være.”
Find den professionelle distance
For Nanna Ulsøe og partnerne i de virksomheder, hun har været med til at starte, har iværksætteriet været noget, der skulle læres fra bunden. Selvom rådene fra netværk og kolleger var mange, så skal man til syvende og sidste finde ud af at blive iværksætter på den måde, der giver bedst mening for en selv.
“Man skal lære, hvordan man tackler de til tider utroligt lange arbejdsdage, hvor man er på fra tidlig morgen til sen aften. Og så skal man lære, at det hele kan gå fra én yderlighed til en anden på øjeblikke. Jeg har oplevet, at den mest fantastiske dag blev ødelagt på et splitsekund pga. én dårlig nyhed. Den slags kommer til at ske, og det er en læringsproces at tackle de udfordringer,” siger Nanna Ulsøe.
Samtidig lægger hun stor vægt på, at arbejdet for lov til at blive på arbejdspladsen, og ikke blandes ind i det rent private. Tager man for meget af arbejdet og tankerne omkring det med sig hjem, slider man ikke bare på sig selv, men også på sine omgivelser.
“Jeg havde en periode, hvor jeg ofte sad og spiste is et særligt sted på Østerbro, på de hårde dage inden jeg tog hjem. Det gjorde jeg for at bearbejde de forskellige udfordringer, og i det hele taget komme til at tænke på noget andet. Det var min måde at lægge dagens stress til side, og jeg tror, at det er vigtigt at finde de metoder, der virker for en selv. Iværksætteriet er mit eget projekt, ikke min families, og man gør klogt i at lægge så meget som muligt fra sig, inden man kommer hjem.”
Hvordan man end finder ud af at tackle det, så er opfordringen fra Nanna Ulsøe, at man giver sig selv pauser fra iværksætteriet, og skabe en professionel distance mellem arbejde og fritid.
“Man må give sig selv pauser. Sove på problemerne i stedet for at hænge ved computeren hele natten. Prøv altid at se fremad i stedet for at trætte sig selv med hver eneste lille problem på vejen.”
Løbende udvikling
At bekymre sig, gruble over tingenes tilstand og de måske lidt for få kunder i butikken er bare nogle af de ting, man som iværksætter vil komme til at have i sin dagligdag, både i opstarten og når hele projektet så småt begynder at køre som en etableret virksomhed. Hvad end situationen er, kommer man ikke udenom at evaluere sit projekt og sin tilgang til at drive virksomhed.
“Man må aldrig tro, at ens projekt ikke kræver tilretninger eller pivotering. Man har brug for hele tiden at ændre småting, ændre sine strategier eller måden at gå i markedet på. Stagnation er det værste, der kan ske,” siger Nanna Ulsøe.
Udviklingen af produkter eller services er ofte afgørende for at kunne tiltrække nye kunder, der skal sige farvel til de produkter, de allerede kender og har arbejdet med gennem længere tid. Og skal man som virksomhed gå væk fra det, man kender, så kræver det, at det nye produkt er bedre på alle områder.
“Vi er alle sammen vanedyr, og vi vil helst arbejde med det, vi kender i forvejen. Så skal en kunde vælge dit produkt frem for det, de allerede har, er det ikke nok, at det er lidt bedre. Det skal være mange gange bedre, og det bliver det ofte ikke, hvis man ikke er opmærksom på at udvikle produktet løbende.”
Tre gange start-up
- Roccai er en AI startup, der via et swipemodul nytænker den online beslutningsproces – fra man får et behov, til man tar en beslutning. Roccai har netop fået en Innofounder fra Innovationsfonden.
- Canvas Planner er et produktivitetsværktøj, der gør det muligt at visualisere arbejdet på digitale whiteboards. Canvas Planner har for nylig lavet et partnerskab med et af de største produktivitetstools i verden, nemlig ClickUp.
- Future Work er en konsulentvirksomhed, der hjælper mindre virksomheder med at digitalisere og automatisere deres online processer.